Interview de Olivier Cau, G+D France
Suite au rachat de l’activité cartes à puces d’un grand groupe bancaire, G+D France, leader français de la personnalisation de cartes bancaires, avait très peu de temps pour accueillir les salariés, intégrer les machines et une activité très sécurisée sur son site de Craponne. MCG Mana...
Interview de Eric Lambert, Babolat
Fondant sa stratégie de développement sur une intégration totale du digital en vue de renforcer sa relation avec ses clients, développer le e-commerce et améliorer son efficience interne, Babolat, leader mondial des équipements de tennis, a fait appel à MCG Managers pour l’aider dans sa tra...
Interview de Vincent Mussi, Depagne
DEPAGNE, groupe grenoblois presque centenaire spécialisé dans les matériels d’alimentation, distribution et protection électrique, a fait appel à MCG Managers pour un diagnostic 360° et mettre en oeuvre un plan de restructuration. Au terme de 12 mois d’intervention d’une équipe de manag...
Interview de Eric Dewinter de l’entreprise LOCABRI
Dans quel contexte avez-vous fait appel à MCG Managers ?
Notre Directeur Technique et notre Directeur Supply Chain ont tous deux annoncé leur départ. Cela allait nous laisser face à une absence totale de management au niveau Industrie à un horizon de 2 mois. En même temps, ces départ...
Interview de Guy-Cédric Galéa, Jotul
Dans quel contexte avez-vous eu le réflexe "management de transition" ?
Notre entreprise, filiale française d'un groupe norvégien, produit et commercialise des poêles à bois. Lorsque le Responsable de notre site savoyard, également en charge de la production, a décidé de quitter l'entrepris...