Mission de management de transition pour piloter les process comptables et financiers

Cette entreprise française présente dans le domaine de l’aéraulique, vend, conçoit, fabrique et teste du matériel industriel pour le marché international. Elle a connu divers rachats par des groupes européens au cours de son existence.Suite à son acquisition par un groupe industriel américain côté en bourse, celle-ci se voit dans l’obligation d’opérer d’importants changements au niveau des process comptables et financiers pour répondre aux besoins de reportings SOX d’une société cotée, aux normes US GAAP et leurs applications.

L’actuel Responsable Comptable et Financier n’a pas réussi à mettre en place ses changements et le Comptable Général est sur le point de partir à la retraite.

La Direction de la filiale est dans l’obligation de trouver rapidement une solution. Elle décide donc de solliciter MCG Managers pour l’aider à répondre à sa problématique : mettre en place des processus comptables et financiers.
Un manager de transition connaissant bien les environnements internationaux …

Sélection du manager de transition

Suite au cadrage du besoin avec le client, le manager encadrant a rapidement décidé de proposer Armel comme manager de transition intervenant. Il possède un socle métier en comptabilité et finance, ainsi qu’une maîtrise des normes US GAAP.

Ayant évolué dans des environnements internationaux, Armel a une bonne culture des modes de fonctionnement anglo-saxons, ce qui est atout essentiel pour conduire sereinement cette mission.

Armel intervient en mode mission depuis déjà 3 ans. Après plusieurs rencontres et échanges avec les donneurs d’ordre de la mission, le choix d’Armel est confirmé.

Actions conduites durant la mission de transition

Les objectifs qui nous ont été fixés  :

• Organiser les clôtures mensuelles,
• Assurer les reportings mensuels en US GAAP,
• Procéder aux vérifications et aux réconciliations de comptes,
• Effectuer les contrôles SOX,
• Redéfinir les tâches au sein du service comptable pour assurer l’intégration du nouveau comptable général,
• Animer l’équipe comptable,
• Accompagner la Direction Financière dans ses projets.