Appui managérial à une direction de Pôle médicoéducatif (IME, SESSAD, UEE)

Acteur de l’économie sociale et solidaire, l’association propose dans une dynamique inclusive un accompagnement aux personnes en situation de handicap intellectuel : scolarisation, logement, travail, santé, culture, loisirs, transports, …

Elle gère à cet effet un Pôle Enfance composé d’IME, de SESSAD, qui emploie près de 300 ETP et accueille 537 bénéficiaires.

La mission de management de transition a apporté un appui managérial dans le cadre de la dynamique de transformation de l’offre sur l’IME avec un transfert de places vers le SESSAD.

Une deuxième phase de transformation de l’offre devait conduire à la mise en œuvre de plateformes de services avec la création de coordonnateurs de parcours et un dispositif médicoéducatif (D.A.M.E.).

LES OBJECTIFS DE LA MISSION de management de transition

Assurer la Direction des établissements,
Veiller à la gestion quotidienne en s’appuyant sur l’encadrement et en lien avec la Direction du Pôle Enfance,
Manager les équipes de professionnels avec bienveillance et apporter les supports nécessaires,
Etablir un diagnostic sur les organisations en interrogeant la qualité de l’accompagnement/prise en charge et le respect des bonnes pratiques (organisation, périmètres d’intervention, organigramme, …),
Poursuivre la dynamique de conduite du changement auprès des salariés, assurer l’évolution et l’adaptation des compétences conformément aux évolutions,
Adapter les moyens organisationnels, matériels et logistiques conformément aux évolutions,

CE QUE NOUS AVONS FAIT

La mission de management de transition a permis :

De conduire un travail sur la cohésion de l’équipe de direction.
De vérifier l’adéquation de l’accompagnement avec les besoins récents du public
De poursuivre la dynamique de conduite du changement auprès des salariés.
D’établir un diagnostic sur les organisations et sur l’adaptation des moyens organisationnels et budgétaires (Périmètre d’intervention, organigrammes, …),
Manager les équipes de professionnels avec bienveillance et apporter les supports nécessaires,
D’élaborer la trame des « projets de service » et début de mise en œuvre du travail avec les équipes