Si vous avez décidé de travailler avec une agence de management de transition pour vous aider à pourvoir un poste stratégique au sein de votre entreprise, il est probable que vous compreniez l’importance de faire le bon choix.
Trouver les bonnes compétences pour occuper un poste de direction au sein de votre organisation ne peut être sous-estimé. La peur de faire le mauvais choix peut dissuader même le cadre, le dirigeant le plus confiant et le plus astucieux. Alors, comment décidez-vous quelle société management de transition utiliser ?
Voici une liste de questions et d’autres considérations pour vous aider à trouver les réponses.
Pouvez-vous démontrer que le cabinet de management de transition que vous avez choisi possède l’expertise et les connaissances nécessaires pour trouver la bonne personne pour vous et mon entreprise ?
Certaines missions, en particulier à un niveau supérieur, n’ont pas nécessairement besoin d’une personne ayant une expérience pertinente dans votre industrie pour convenir. Néanmoins, pour qu’un directeur de mission recherche pour vous candidats des managers de transition appropriés, des connaissances et une expertise pertinentes vont bénéficier considérablement au processus. Assurez-vous donc de parler à votre directeur de mission de son expérience et de son expertise avant de vous engager.
Dans certains cas, les directeurs de mission auront déjà occupé un poste similaire ou travaillé dans votre secteur d’activité, ce qui devrait vous donner confiance en leurs connaissances et leur expérience. S’ils ne l’ont pas fait non plus, demandez des exemples ou des études de cas sur des missions similaires. Encore une fois, quelqu’un qui démontre des connaissances et une expertise détaillées devrait avoir plus de facilité à gagner en crédibilité auprès des candidats potentiels.
Comment puis-je être sûr que votre cabineT sera un représentant crédible de mon entreprise ?
L’élévation et la protection de votre marque employeur seront cruciales pour la réussite du processus de recrutement. Le cabinet de management de transition représentera votre entreprise et sera responsable des premières impressions que les employés potentiels auront de votre organisation.
Choisir une agence de management de transition crédible et professionnelle peut vous aider à rehausser votre marque employeur et à améliorer le succès du recrutement bien au-delà de vos besoins actuels.
Demandez à l’entreprise de management de transition des références pour étayer leurs affirmations. Idéalement, les références doivent provenir à la fois des clients et des candidats, ce qui vous permet de comprendre comment le cabinet de recrutement de cadres interagit avec les deux.
Comment l’engagement d’un cabinet de management de transition contribuera aux objectifs stratégiques de mon entreprise ?
Quand vous vous êtes demandé, « pourquoi devrais-je faire appel à un cabinet management de transition ? » vous êtes-vous demandé s’ils vous aideraient à comprendre ce dont vous aviez besoin ?
Si une agence management de transition n’est intéressée que par un briefing, puis part à la recherche, il est peu probable qu’elle vous fournisse ce dont vous avez besoin.
Recruter des cadres supérieurs pour votre organisation est une décision stratégique, et votre cabinet de management de transition devrait le comprendre et l’apprécier.
Une bonne agence de recrutement de cadres se renseignera de manière proactive sur votre : entreprise, culture, stratégies.
Vous pouvez vous attendre à ce qu’ils investissent du temps dans la compréhension de vos projets et de vos ambitions pour s’assurer que leur évaluation des candidats potentiels les intègre. Et, ne soyez pas surpris ou découragés s’ils vous défient ou contestent les raisons de votre exigence.
Quel processus votre cabinet de management de transition suit-il pour s’assurer que vous me donnez le meilleur résultat possible ?
Certaines sociétés de recrutement de managers de transition traitent leurs processus de recrutement comme un savoir-faire secret, jusqu’à ce qu’ils présentent une liste restreinte de candidats. Mais en tant que client, demandez des mises à jour régulières pour savoir que votre dossier progresse et qu’une approche approfondie, ne négligeant aucun effort, est adoptée. Demandez à votre cabinet de management de transition ce que leur processus implique et comment ils vous tiendront informés. La transparence et la clarté profiteront aux deux parties en maintenant l’orientation et l’orientation de la recherche.
Certaines sociétés de recrutement de cadres ont des équipes de chercheurs qui travaillent en arrière-plan pour identifier les marchés cibles, les entreprises et les bassins de candidats, maximisant ainsi le réseau de candidats qu’ils peuvent considérer pour votre rôle.
Comment votre cabinet minimise-t-il le risque de prendre le mauvais rendez-vous ?
Avec un tel enjeu, la dernière chose dont vous avez besoin est que le candidat échoue dans le rôle ou parte après un court laps de temps.
L’utilisation de d’outils d’évaluation de la personnalité peut ajouter une valeur et un aperçu significatifs de l’aptitude d’un candidat et aider à éliminer tout préjugé inconscient dans les décisions d’embauche.
Et pour finir ayez une compréhension claire des honoraires du cabinet de management de transition. Contactez MCG Managers : cliquez-ici
