Ville alliant histoire et avenir, Nantes est aujourd’hui une place économique nationale de premier ordre grâce à des politiques ambitieuses ayant su développer une diversité de tissus économiques et des pôles d’excellence orientés sur l’innovation et les secteurs du développement durable.
MCG Managers accompagne les sociétés et organisations locales du Pays de la Loire dans leurs missions en management de transition.
Trouver un manager de transition à Nantes
L’une de vos filiales ou le siège de votre entreprise nantaise est confronté à un défi d’envergure à mener? Le management de transition peut être la bonne solution stratégique pour répondre à vos enjeux et problématiques. Notre entreprise a la capacité d’intervenir rapidement en vous proposant un manager de transition à même d’identifier et comprendre vos besoins et mettre en œuvre un plan d’actions.
Chaque mission menée par MCG Managers à Nantes et dans le Pays de la Loire est encadrée par un dispositif managérial qui en garantit le bon déroulement. Quel que soit votre secteur d’activité et la situation traversée, notre entreprise de management de transition est en mesure de vous accompagner grâce à l’appui de nos équipes d’experts métiers composée de directeurs des opérations, production, ressources humaines, achats, ventes, systèmes d’information.
Nos expertises et domaines d’interventions à Nantes
Présent sur le marché du management de transition depuis plus de 30 ans et comptant pas moins de 1500 projets à son actif, le cabinet MCG Managers a l’expérience nécessaire pour piloter tous types de missions de transition dans le bassin nantais.
Nos missions se fondent sur toutes les problématiques managériales de transition :
- Gestion de situations délicates :
- Management de crise : sécuriser la reprise d’une activité HAD par un groupe de santé privé
- Vacance de postes décisionnaires
- Gestion de transformations culturelles, managériales, organisationnelles ou commerciales :
- Transformation numérique
- Mise en place de nouvelles structures de gouvernance locales : un Directeur Supply Chain de transition pour une PME industrielle
- Gestion de l’entrée d’un nouvel arrivant dans le capital de la société
- Changement de business model
- Gestion d’une fusion avec des entreprises ou des fournisseurs
- Carve-out et spin-off
- Fermeture d’unités de production
- Plans de restructuration et de sauvegarde de l’emploi
- Amélioration des performances organiques :
- Développement sur le marché local nantais
Tissu économique dans la région nantaise
L’économie de la région Pays-de-la-Loire s’articule autour des six agglomérations principales que sont Nantes, Angers, Saint-Nazaire, Le Mans, Laval, et La Roche-sur-Yon. La région bénéficie d’un tissu économique diversifié et possède certaines spécificités sectorielles. En effet, son dynamisme est étroitement lié à la compétitivité de ses filières d’excellence dans l’électronique, la robotique, le numérique, l’aéronautique, l’agroalimentaire, la santé, le navale-nautique… De nombreux groupes et grandes entreprises leaders sont installées sur le territoire.